Estúdio criativo · São Paulo
A Agência Nigma transforma objetivos de negócio em campanhas, filmes, peças digitais e projetos de marca. Do primeiro rascunho à veiculação, o mesmo time sênior acompanha cada etapa — porque ideia boa só vira campanha quando a execução acompanha.
Quem somos
A Nigma nasceu em 2016, numa sala compartilhada na Barra Funda, quando quatro publicitários decidiram que a agência que queriam trabalhar cabia em duas mesas: uma de redação, uma de direção de arte. O primeiro cliente foi uma torrefação de café do Bom Retiro; a campanha de estreia rendeu três indicações a festival e um aprendizado que virou lei da casa — nenhuma peça sai sem uma ideia defendível em uma frase.
Hoje somos um estúdio de dezoito pessoas organizadas em duplas de criação, planejamento e produção. Crescemos de propósito devagar: cada conta nova entra apenas se couber na rotina de reunião de pauta diária, em que todo trabalho em andamento passa pela mesa de todos. Todo material que sai da casa ainda é conferido contra o Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária, do Conar — Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária, antes da arte-final.
Atendemos marcas de bens de consumo, serviços e tecnologia que querem sair do óbvio sem perder o controle do orçamento. Para cada cliente, um time fixo, um canal direto com a diretoria e um critério simples de sucesso: a campanha precisa ser lembrada pela audiência e defender o investimento diante do conselho.
O que fazemos
A frente comercial sustenta lançamentos e varejo, a frente de marca constrói valor de longo prazo e a frente interna engaja quem faz a empresa acontecer — sempre com o mesmo cuidado de execução.
Campanhas completas para lançamentos, sazonalidades e varejo: conceito, peças para todos os canais e plano de veiculação desenhado junto com a verba disponível.
Marcas construídas com pesquisa e destrinchadas em manuais que o time do cliente consegue aplicar sem depender da agência para cada postit.
Programas que traduzem estratégia corporativa em narrativa que o colaborador entende, sente e repete — do onboarding ao reconhecimento.
Bastidores
A sala de ideias é o coração da casa: toda segunda-feira ela fica proibida de e-mail. Em volta da parede de rascunhos, cada dupla apresenta o que produziu na semana anterior e recebe a crítica mais temida e mais útil do processo — a pergunta "isso é campanha ou é enfeite?". É ali que conceito fraco morre cedo, quando corrigir ainda custa pouco.
Quando o conceito é aprovado, a produção assume. Filmamos com equipes parceiras selecionadas por tipo de projeto, acompanhamos edição frame a frame e finalizamos artes para impressão gráfica com prova de cor presencial. O cliente participa de dois momentos obrigatórios: a aprovação do roteiro e a sala de edição final. Entre um e outro, trabalhamos.
Esse jeito de operar nos mantém conectados ao ecossistema publicitário brasileiro — das parcerias de produção aos debates sobre remuneração e boas práticas reunidos pelo Sinapro — Sindicato das Agências de Publicidade, do qual acompanhamos as publicações com atenção.
Cases por formato
A mesma campanha nasce como filme de trinta segundos, vira cartaz de rua, posts de feed e material de ponto de venda. Veja como pensamos cada um deles.
Uma campanha de verdade começa no problema de negócio: o que precisa mudar na cabeça de quem compra. Dali saímos com um conceito central, uma linha de campanha e um sistema de peças que se desdobra em filme, mídia de rua, digital e ponto de venda sem perder a voz. O case de referência da casa é um lançamento de linha de cuidado pessoal que precisava virar assunto em três regiões: conceito único, noventa e seis peças em quatro semanas e verba distribuída por peso de mercado, com resultado auditado em alcance, lembrança assistida e procura medida no varejo.
No filme, a ideia precisa caber em trinta segundos e sobrar. Escrevemos roteiro pensando em tela de celular com som desligado primeiro — se a história funciona muda, funciona com. Dirigimos com parceiros de acordo com a natureza do projeto: humor, depoimento, animação ou filmagem de produto. Um caso recente é um filme de endomarkamento para uma indústria com três plantas: roteiro construído a partir de entrevistas reais com operadores, gravado em dois dias de produção interna e editado em três versões — internalização em convenção, aniversário de empresa e recrutamento. A mesma filmagem, três funções distintas.
Digital não é versão pequena do cartaz: é formato com gramática própria. Produzimos pacotes de peças para mídia paga e orgânica desenhados por posição e intenção — feed, stories, display e pré-roll — com teste A/B desde a primeira semana de veiculação. No case de uma rede de clínicas, o sistema de peças por intenção (descoberta, consideração e conversão) reduziu o custo por lead qualificado ao longo de um trimestre, sem trocar de conceito: o que mudou foi a tradução do conceito para cada momento de decisão da audiência, com relatório quinzenal comentado pela dupla de planejamento.
Impressa é o teste de fogo do acabamento: cor, papel e acabamento fazem parte da ideia. Especificamos gramatura, laminação e proofing com o gráfico parceiro e assistimos a prova de cor sempre que o prazo permite. O exemplo que gostamos de mostrar é o anuário institucional de uma fundação: oito páginas em papel certificado, fotografia tratada para recessão de tinta e diagramação que respira — entregue em versão impressa para conselheiros e em versão digital para o público geral, com a mesma hierarquia de leitura pensada duas vezes, uma para cada suporte.
Processo criativo
Duas semanas dentro do negócio do cliente: entrevistas com liderança, varejo e consumidor, leitura de dados de venda e auditoria da comunicação atual. O entregável é um documento de constatações, não de opiniões.
Definição do problema a resolver, do público priorizado e da promessa. As duplas de criação apresentam três rotas de ideia; a escolhida é testada em roteiro antes de qualquer produção.
Roteiro final, direção de arte, filmagem ou sessão de fotos e artes para todos os canais. Cada peça passa pela checagem de conformidade e pela aprovação formal do cliente em dois pontos de controle.
Plano de mídia executado com acompanhamento diário na janela crítica de lançamento. Ajustes de verba por canal acontecem a cada sete dias, com registro de hipótese e resultado.
Relatório mensal em linguagem de negócio: o que foi feito, o que mudou na métrica combinada e o que aprendemos para o próximo ciclo. Campanha sem leitura é dinheiro sem balanço.
Equipe criativa
A Nigma não tem camada de atendimento que só repassa e-mail: quem aparece na reunião é quem faz o trabalho. Cada conta tem uma dupla de criação, um planejador e um produtor fixos.
Aprova rotas, corta excessos e responde pela coerência da campanha inteira — do filme ao postit de balcão.
Escreve campanha, roteiro e a versão de cada peça para o canal onde ela vai viver, sem reciclagem preguiçosa.
Constrói sistemas visuais que sobrevivem a layouts de todos os tamanhos e a três temporadas de uso.
Traduz pesquisa de consumidor em briefing acionável e depois confere se a execução honrou o que foi planejado.
O planejamento da casa se alimenta de fontes variadas de dados sobre comportamento do consumidor brasileiro — de pesquisas proprietárias a estudos acadêmicos, como as séries produzidas pela FGV — Fundação Getulio Vargas, que costumam abrir nossas discussões de pauta.
Quem contratou
Chegaram com uma pergunta desconfortável sobre nosso posicionamento e saímos com a melhor campanha da história da empresa.
Regina SalesDiretora de marketing — indústria de alimentos
O filme de endomarkamento emocionou o chão de fábrica e virou ferramenta de recrutamento. Uso até hoje, dois anos depois.
Otávio MenezesDiretor de RH — empresa de tecnologia
Rebranding sem drama: pesquisa sólida, apresentação clara e um manual que meu time aplica sozinho no dia a dia.
Camila DuarteFundadora — rede de franquias de serviços
Perguntas frequentes
As dúvidas que chegam antes do primeiro contrato, respondidas sem rodeio.
Tudo começa com uma reunião de briefing de cerca de uma hora, presencial ou por videochamada. Em até cinco dias úteis você recebe uma proposta com escopo, equipe envolvida, cronograma e investimento detalhado por etapa — produção, mídia e taxa de agência separadas, para que você saiba exatamente o que está aprovando. Cada projeto é dimensionado individualmente: não trabalhamos com pacote fechado, porque não existe campanha igual a outra.
Uma campanha integrada completa, com pesquisa, filme e conjunto de peças digitais, costuma levar de oito a doze semanas entre o kickoff e a veiculação. Peças digitais puras saem em duas a quatro semanas. Prazo curto é possível com escopo ajustado conscientemente: preferimos entregar três peças excelentes a nove medianas, e dizemos isso na primeira reunião.
Das duas formas. Projetos fechados funcionam bem para lançamentos e datas sazonais; o contrato contínuo, com fee mensal e escopo definido, faz sentido quando a marca precisa de presença permanente e evolução constante de campanha. Muitos clientes começam por projeto e migram para o contínuo depois do segundo ciclo — sempre com período de experiência de três meses e revisão de escopo trimestral.
De três coisas: o objetivo de negócio por trás da comunicação (vender mais, mudar percepção, lançar), o histórico do que já foi feito e a faixa de investimento em mídia que está sendo considerada. Com isso montamos a proposta certa para o tamanho do desafio. Materiais de marca, dados de venda e acesso a portais de análise vêm depois, na etapa de imersão.
No kickoff definimos junto com o cliente de duas a quatro métricas principais — alcance qualificado, lembrança assistida, geração de demanda ou percepção de marca, conforme o objetivo. Essas métricas viram o painel mensal, com comentário do planejador sobre o que funcionou, o que será ajustado e por quê. Se uma campanha não performa, o relatório diz isso com a mesma clareza com que celebra os acertos.
Ordem do dia
Antes do primeiro action de qualquer filmagem externa existe uma planilha que o cliente nunca vê — e que decide se o comercial sai na data.
Produção publicitária em São Paulo é feita de antecipação. Qual van sai, a que hora, com quanto equipamento e por qual rota: essas respostas valem tanto quanto o roteiro aprovado. A unidade móvel carrega câmera, luz, grip, figurino de troca e o café que sustenta a equipe desde as cinco da manhã. Ela é o personagem que não aparece nos créditos e é, de longe, o mais decisivo do dia — sem ela chegando inteira ao ponto de filmagem, não existe comercial, existe reunião constrangedora com o cliente tentando explicar atraso que a cidade inteira causou.
Aprendemos a lição numa manhã de Marginal. Van parada com a temperatura subindo, dia de locação pago por hora, dezesseis pessoas de pé no acostamento esperando decisão. O custo de uma hora de set perdido supera o de qualquer manutenção preventiva do ano — e ainda vem com o prejuízo invisível de atrasar a agenda de captura inteira. Naquele dia o filme foi entregue no prazo, mas a edição entrou em modo emergência, o colorista trabalhou de madrugada e ninguém da equipe almoçou antes das quatro da tarde.
Desde então, revisão da unidade móvel é item de planilha de produção, com a mesma dignidade de cabo reserva e baterias extras. A parada técnica acontece entre um job e outro, nunca durante. Para a equipe que cruza a cidade todos os dias, ter a Autopower Bosch oficina mecânica como referência na zona sul mudou o jeito de planejar rota: set em Santo Amaro, revisão antes, folga de agenda depois. Freio, suspensão, óleo e pneu conferidos com laudo, e o próximo call sheet começa com um item a menos na lista de riscos da produção.
Existe um paralelo honesto com a comunicação, e ele aparece em toda reunião de planejamento que conduzimos: marca também tem motor. Campanha é a arrancada; consistência é a manutenção que sustenta a marca no topo da mente do consumidor mês após mês. Quem só reaparece quando as vendas caem paga o preço da emergência — verba maior, mensagem apressada, resultado menor. O painel mensal de métricas que montamos para cada cliente é, no fundo, o checklist de set da marca: medição, correção de rota e prevenção de pane naquele ponto em que ninguém quer parar.
Quando a logística funciona, ninguém repara — e essa é exatamente a medida do sucesso. O comercial vai ao ar na data combinada, o cliente vende, a imprensa puxa o case, e a van já está abastecida para o próximo job. Produção e criação são o par que sustenta qualquer promessa de campanha, e os dois dependem da mesma disciplina pouco glamourosa e absolutamente necessária: conferir tudo antes de precisar de sorte. É assim que a Nigma encerra cada ordem do dia, com a estrutura pronta para a próxima tomada.
Vamos conversar
Preencha o formulário ou chame no WhatsApp. Em até um dia útil, um dos diretores da Nigma responde pessoalmente — sem formulário automático, sem funil de espera. Se o seu desafio não for para nós, indicamos quem resolve.